Foi realizada uma competição entre a equipe de remo do Japão e a equipe de remo brasileira. A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a equipe brasileira. Ela chegou com uma hora de atraso em relação aos japoneses..Indignados, os brasileiros fizeram várias reuniões para averiguar a causa da derrota. Assim ficou o resumo do relatório que fazia a comparação das equipes:
Japão:
** 1 Chefe de Equipe ** 10 Remadores *
Brasil:
** 10 Chefes de Equipe ** 1 Remador
Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para a próxima competição. Porém, perderam novamente e, dessa vez, o atraso foi de 2 horas.Mais uma vez foram convocadas reuniões e viagens para o estudo das causas. Segue o resumo:
Japão:
** 1 Chefe de Equipe ** 10 Remadores
Brasil: ** 1 Chefe de Equipe
** 3 Chefes de Departamento ** 6 Auxiliares de Chefia
** 1 Remador
Outra vez o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada.Tudo foi levado em conta: resizing, downsizing, GQT e, ainda, economistas opinando e conceitos de modernidade e globalização passaram a ser considerados. Porém, na hora da competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso. Mais reuniões, encontros, etc. Foi feito outro levantamento:
Japão:
** 1 Chefe de Equipe ** 10 Remadores
Brasil:
** 1 Chefe de Equipe
** 3 Chefes de Departamento ** 2 Analistas de O&M ** 2 Controllers
** 1 Auditor Independente ** 1 Gerente de Qualidade Total
** 1 Remador
Depois de muitos argumentos e discussões, chegaram às seguintes conclusões definitivas:
1.O problema era, claro e evidente, a incapacidade do remador que, com certeza, por culpa de influência do Sindicato e por causa de sua falta de treinamento generalista não era capaz de exercer sua atividade com eficiência. 2.A solução era privatizar ou terceirizar e/ou contratar um remador que não fosse da folha do clube.
Agora o pior: Essa história veio dos EUA, e foi apresentada por um professor da Universidade de Maryland, sobre a administração no Brasil, como piada em sala de aula......
